孙策主要加哪个技能_孙策跳槽后仍优待前老板家属
孙策主要加哪个技能_孙策跳槽后仍优待前老板家属
员工的忠诚度未必针对一家公司而言，它是一个涵盖面很广的大原则。既然跳槽是免不了的，那么，尽量做到事前和气，事后不翻脸，做到有人情味，也算是忠诚度的另外一种表现吧。
三国东吴的肇造者孙策，是从袁术那里跳槽之后自主创业才有一番大事业的，他在自家公司做大做强，甚至胜过前任老板袁术之后，是怎样对待前任老板的呢？
守业
哪怕公司实体不存在也要坚持公司的制度
说到孙策创业，也是《三国演义》里的一段佳话。东吴公司其实早在孙策的爸爸孙坚那里，就有了雏形。孙坚同志当年出生入死，风里来雨里去，经常在前线玩命，因此挣下了第一桶金。
孙坚创业有个特点：敢为天下先。当年天下讨董卓，他带着长沙子弟第一批赶到前线，一下子就把孙氏公司的名气打出去了。唐代诗人为此赞叹“长沙子弟最先来”，而且还颇有战绩，斩杀了董卓的骁将华雄。在这里，笔者要给大家普及一个历史知识：华雄不是关羽温酒斩的，而是孙坚部队干的。《三国演义》里将这一笔漂亮的业务转给关云长了。
孙坚干事业也有个缺点，不太注意安全问题，喜欢涉险，血气方刚、武艺出众的他特别喜欢玩速度与激情。在襄阳的时候，他就不顾全自己的安全，居然单枪匹马出去，结果出事了，死在岘山，年仅37岁。创业要大胆，这个没错，但安全意识时时都不能放松。
孙老板不注意自身安全，后果是很严重的。他自己撒手走人了，却给孙氏公司带来了极大的麻烦，公司没了龙头，只好暂时将所属权交给袁术。孙氏公司一大帮精英骨干，例如黄盖、程普等，待在袁术总公司上班，天天看别人脸色，很不是滋味，都期待着独立发展。
幸亏孙坚后继有人，他的儿子孙策是个很有管理天赋的精英人士，而且继承了父亲敢闯敢干的精神，后来人称“小霸王”。
孙策在公司低潮的时候，并没有放松对公司的管理，公司虽然看似不存在了，但公司制度还是存在的。有一回，他手下的一名骑士犯了规，为了躲避惩罚，这名骑士居然跑到大老板袁术的办公室躲起来。他以为孙策寄居人下，不敢去惹袁术，结果在这个关键时刻，小孙表现得很果断，直接跑去袁术的办公室，将这名骑士带回去，并且给予了惩治。
小孙的做法可以说在危机时刻挽救了孙氏公司，公司的实体都几乎不在了，但制度还在，尤其是奖惩制度还在，哪怕寄人篱下也要严格执行，小孙的这种做法让孙氏公司增强了存在感，让黄盖、程普这帮老员工也有了归属感，制度在，就等于公司还在。
另一方面，在这起事件中，袁术明显在拆孙氏公司的台，公然将违纪的员工藏在自己的办公室里，其态度是很不善意的。然而，孙策同样有着超强的公关能力，在严格执行规章制度之后，他上门向袁大老板道歉，人家是照规矩办事，袁术也不好怎么谴责，于是说：你照规则办事，要道什么歉呢？
袁术私下里对孙策的素质是很羡慕的，妒忌之余，不免叹恨：要是我儿子有孙策这么优秀，就没什么遗憾了，“使术有子如孙郎，死复何恨”。后来曹操感叹孙权的优秀时说“生子当如孙仲谋”，与这个如出一辙，看来孙氏公司几代老板的素质都是被公认的，那真是杠杠的。
创业
屡被老板穿小鞋但是从来不计较
关于孙策南下江东创业的故事，那真正是精彩纷呈，这里就不重复了。其中有一个细节，说是孙策为了求发展，牺牲了手里的一件神器——传国玉玺，将之交给袁术，等于是将大汉公司的权力象征交了出来。袁术大喜过望，就将孙家的原班人马还给小孙。就“演义”而言，孙策这种做法绝对是明智的，交出象征性的股权，换取微薄的实质资本，但要告诉大家的是，这个故事也是不靠谱的。当年孙坚在洛阳，确实打捞到了传国玉玺，但是很快就被袁术夺了去，根本轮不到小孙拿去藏在箱子底下。可以说，史上真正的孙策完全没有玉玺可拿出来，他和袁术压根没有谈判的资格，要独立创业，真的是千难万难，比《三国演义》里渲染的还要苦。
几则史料也披露了小孙创业的艰难。《江表传》记载说，小孙被逼急了，去袁术那里打悲情牌，哭哭啼啼地向袁术求情，希望给个创业机会。袁术才不乐意，当年他和孙坚就结过梁子，在洛阳曾拒向孙坚运送粮草，如今当然也乐得再为难一下小孙，就对他说：你舅舅不是在丹扬吗？你可以去那里发展。孙策没办法，带着几百个人去闯世界，结果第一次创业输得一塌糊涂，差点丢了性命，只得又跑回来向袁术求情，袁术这才把原来孙氏公司的部分员工还给他，但也就千来人。他估计孙策也成不了什么气候，乐得再看到孙策哭着回来。
孙策他创业容易吗，为了讨回属于自己的那点股权，一把眼泪一把鼻涕地装孙子，那真不是一般人干的活。孙郎虽威武，但在创业之初也不免要低三下四，真是一把辛酸泪。
之后的事态大家也知道，孙策没有再哭着回来，而是越做越大，最后东吴公司成为天下三强之一，袁术越做越小，最后混得没饭吃，气得呕血而死。袁、孙两家的关系似乎到此截止，袁家从此在竞争的舞台上消失。然而，孙家与袁家还是又相遇了。孙策在做大江东后，碰到了业已落魄的袁术家属，当时袁夫人及其子女寄人篱下，惨淡度日。
孙策在这个时候显示了他的厚道本色，没有计较当初袁老板对他的傲慢、刁难，而是看重往日的交情，感恩袁术当初收留过他，多少给过他创业的机会，于是收留了前任老板的家属，而且还倍儿给面子，首先将袁家女儿许配给弟弟孙权，又给袁术的儿子袁耀一个较好的职务：郎中。后来，袁耀的女儿又许配给孙权的儿子孙奋。自此，孙策彻底将落魄前任老板的家属打捞了上来，这一点记载在《三国志》的“袁术传”里，虽然只是寥寥几笔，但确实是孙策为人的精彩一笔。
所谓忠诚度，未必是跟一个老板跟到底，也可以关系不在人情在，虽然不再是主雇关系，但忠诚还可以延伸到朋友关系上。这里也可见三国时代对于职场忠诚度的要求，是比较灵活的。
趣闻
跳槽员工的待遇跟原公司挂钩
还是孙氏公司的事，创始人孙策跳槽出来创业，但公司内部也有人往北方跑。
孙权的侄孙孙秀，也算是公司的高管了，然而内部不和导致管理层信任危机，孙秀跟老板孙皓不和，于是带着家属投奔北方的西晋公司。
孙秀在新公司受到了意想不到的礼遇，晋武帝司马炎将姨妹许配给他，还封他为骠骑将军、会稽公。孙秀和老婆拌嘴，司马炎还亲自上门做思想工作。
为什么孙秀待遇这么好？原因很简单，就是当时孙秀的原公司——东吴还很强大，他的待遇是和原公司挂钩的。
公元280年，西晋公司吞并东吴公司，原公司没了，孙秀失去其原有的价值，于是立即降薪降职，待遇一下矮了一截，降到伏波将军，这是利用价值丧失使然。孙秀在西晋公司存在的价值在于能吸引东吴员工跳槽，因此高待遇完全不过分，等到东吴消失，西晋当然没必要浪费公司财政，再给你孙秀发高薪了。
当然，孙秀这人也有气节，听说东吴没了，仰天长叹落泪，可见其对原公司忠诚度还是在的。
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